Steuern Sie Ihr Marketing effektiv und erzeugen Sie messbaren Business Impact.
Mit einem zukunftsfähigen Marketing Operating Model und bewährter Agile Marketing Praxis wird Ihr Marketing zum Wachstumstreiber.
Komplexität, Technologie und Tempo im Marketing nehmen zu. Durch KI, neue Kanäle, volatile Märkte sowie neue Wettbewerber.
Ihr Marketing entwickelt sich kontinuierlich weiter, aber Sie wissen: Da ist mehr möglich. Mehr Wirkung, mehr Relevanz, mehr strategische Wachstumsfunktion.
Als mittelständisches B2B-Unternehmen finden Sie sich hier wieder?
Viele KPIs, aber kein belastbarer Nachweis, was Wachstum erzeugt.
Das Team arbeitet an vielen Aktivitäten, anstatt fokussiert an messbaren Ergebnissen.
Marketing und Vertrieb arbeiten nebeneinander und mit unterschiedlichen Zielen, anstatt abgestimmt und gemeinsam.
Tech- und KI-Stacks entstehen, erzeugen aber Kosten und Komplexität, anstatt spürbaren Nutzen.
Ich helfe B2B-Unternehmen mit praxiserprobten Workflows, Instrumenten und Methoden, ihr Marketing effektiv zu steuern. Das Marketingteam wird anpassungsfähig und arbeitet fokussiert und gemeinsam mit dem Vertrieb an Ergebnissen mit belegtem Wachstumsbeitrag.
Termin sichernKein Beratungsbericht für die Schublade, sondern ein Betriebssystem für Ihr Marketing, auf Anwendung in der Praxis ausgelegt.
Das Operating Model verbindet Planung, effektive Zusammenarbeit und den zielgerichteten Einsatz von Daten, Technologie und KI als Ihr Fundament für ergebnisorientiertes Marketing mit messbarer Wirkung.
Mit agilen Prinzipien und Arbeitsweisen ermöglichen Sie Flexibilität und Handlungsfähigkeit im Marketing. Klare Ziele und Priorisierung befähigen das Team, an Ergebnissen zu arbeiten anstatt an Aktivitäten ohne Wirkung.
Ziele & KPIs
Ziel- & Kennzahlensystem und Planungstools, die den Wertbeitrag entlang der Customer Journey messbar, steuerbar und entscheidungsrelevant machen.
Technologie & Daten
Datenbasiert entscheiden, Technologie und KI zielführend als Verstärker und nicht als Selbstzweck einsetzen.
Strukturen & Prozesse
Fähigkeiten, Prozesse und agile Arbeitsweisen mit einer Governance für Fokus, Anpassungsfähigkeit und gemeinsame Verantwortung von Marketing und Vertrieb.
Ziele & KPIs
Ziel- & Kennzahlensystem und Planungstools, die den Wertbeitrag entlang der Customer Journey messbar, steuerbar und entscheidungsrelevant machen.
Strukturen & Prozesse
Fähigkeiten, Prozesse und agile Arbeitsweisen mit einer Governance für Fokus, Anpassungsfähigkeit und gemeinsame Verantwortung von Marketing und Vertrieb.
Technologie & Daten
Datenbasiert entscheiden, Technologie und KI zielführend als Verstärker und nicht als Selbstzweck einsetzen.
Sie schaffen eine Marketingorganisation mit ROI-Fokus, die ihre Arbeit effektiv steuert und Wirkung nachweist. Finanzentscheidungen werden auf Basis von belegtem Business Impact getroffen, nicht auf Annahmen.
Entscheidungsfähigkeit durch Fakten.
Das Budget wirkt dort, wo es zählt.
Marketing & Vertrieb mit gemeinsamen Zielen.
Kürzere Planungs- & Entscheidungszyklen.
Zielführender & skalierbarer Einsatz.
Erst Klarheit. Dann gestalten. Dann verankern.
Der Einstieg liefert belastbare Argumente: Ein Assessment Ihrer Marketingorganisation & -wirkung als kompaktes Diagnose-Projekt. Wo wirkt Ihr Marketing? Wo verpufft Budget? Wo liegen die größten Leaks & Hebel?
Das Ergebnis:
Was danach kommt, entscheiden wir gemeinsam auf Basis dieser Erkenntnis. Die Roadmap definiert zwei aufeinander aufbauende Schritte:
Die passenden Bausteine für die drei Dimensionen Ihres Marketing Operating Model werden umgesetzt.
Je nach Ergebnis des Assessment können das u.a. sein:
Ich begleite Sie bei der Operationalisierung Ihres Operating Model im Tagesgeschäft und unterstütze die Befähigung des Teams.
Der Scope kann beinhalten:
Beginnen wir mit einem 30-Minuten-Gespräch zu Ihrer Situation und den Status Ihres Marketings, ohne Verpflichtung. Passt es, folgt das Assessment.
Messbare Wirkung erzeugen. Cross-funktional mit modernen Methoden agieren. Technologie und KI effektiv einsetzen.
Ich begleite das nicht aus der Theorie: In über 30 Jahren Marketing, davon mehr als zehn Jahre in der Führung internationaler B2B-Organisationen, habe ich Operating Models aufgebaut und Marketingbereiche aus der Unterstützungsrolle zu messbaren Wachstumstreibern entwickelt.
Als zertifizierter Agile Marketing Professional & Trainer weiß ich, wie agile Methoden in Marketingteams praktisch und nicht dogmatisch wirken.
Referenzen u.a.: RWE, innogy, SMA Solar Technology, IONOS, corporate benefits
Jahre Marketingpraxis in Agenturen und Unternehmen
Jahre Führung in internationalen B2B-Organisationen
Machen wir gemeinsam Ihr Marketing zu einem steuerbaren Wachstumstreiber.
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